暨阳湖工作简报第九期
暨阳湖工作简报
（总第九期）
市暨阳湖开发公司编 2014年5月4日
党的群众路线教育实践活动向纵深推进
4月以来，我公司在市教育实践活动领导小组、督导组的指导下，积极开展群众路线教育实践活动，并不断向纵深推进，取得了一定成效。
一是认真征求意见建议，听取民声、解决问题。公司领导更多地走入基层倾听民声、征求意见，通过深入世茂公司施工现场、大菜巷安置小区、休闲街工地、暨阳湖人防工程等，面对面了解群众和基层所需，能现场解决的当场解决，解决不了的再专题进行研究。3月20日，我公司邀请了10位老政协委员来公司座谈，认真听取他们的意见建议。4月16日，在市政府的批准下，我公司牵头，召开了世茂暨阳湖苑协调会。4月份我公司还通过公司网站、政务网等媒介向社会进行意见征询。
二是各项制度不断完善。近期我公司对照“四风”全面梳理了内部各项规章制度，对于不完善的和不适用的制度予以调整或废止。4月份印发了《暨阳湖公司关于厉行节约反对浪费的实施意见》，目前正在酝酿加强财务管理的实施细则，我公司将通过严密的制度杜绝铺张浪费和奢靡之风，打造清廉正气、积极向上的良好风貌。
三是以经济建设为抓手，切实转变工作作风。围绕经济建设这个第一要务，以做大做强国有公司为目标，对照“四风”，我公司开展了系列活动：制定了暨阳湖公司改革发展长远规划。在立足暨阳湖园区开发建设及经营管理的基础上，希望能全面参与我市生态城市建设，或尽快走出张家港，充分发挥暨阳湖园区开发建设的经验，做大做强国有公司，为我市城市发展多做贡献。为此我公司在充分调研的基础上提出了可行性方案，并上报了市政府。与此同时，我公司加强对外沟通联络，组织人员外出学习考察，主动寻找开发项目。在力求公司转型升级的同时，我公司不断提升软实力，注重人才培养，强化业务学习，提高专业技术水平和经营管理水平，开拓创新思维，提高办事能力，真干实干，杜绝官僚主义和享乐主义。公司还强调从财务管理和成本核算、经济指标抓起，加强对领导干部和下属公司的监督考核，控制奢糜之风。
4月22日，第六督导组约谈我公司“一把手”，听取了我公司党的群众路线教育实践活动情况汇报，并对我公司“四风”问题查摆和整改工作提出了意见和建议。
积极协调暨阳湖三角洲建设 助推“810重点工程”
为践行党的群众路线教育实践活动，又好又快推进我市“810重点工程项目”，更好地贴近基层、服务基层，经市政府分管领导同意，4月16日我公司牵头邀请了市规划局、园林局、教育局、住建局公用处等相关单位的分管领导和世茂苏南公司、张家港公司的相关负责人，召开了世茂暨阳湖苑工程建设协调会。会议本着加强交流、共同协商、解决问题、加速推进世茂暨阳湖苑小区建设的原则，围绕世茂暨阳湖苑小区在开发过程中遇到的问题和相关部门的管理要求，形成了统一的意见。
会上针对学区问题、长安路段绿化、小区南二环出口、小区边界和道路及绿化的关系、运河的建设管理、小区雨污水和景观用水问题、小区内道路桥梁的命名以及加强小区建设和销售期间的管理等系列问题进行了讨论研究，并形成了统一意见，各相关部门和世茂张家港公司表示，今后将按照这次协调会的意见共同努力推进暨阳湖苑的建设。
会后，我公司将协调会情况整理上报了石市长，石市长作了批示，并下发至各有关单位。我公司将会随时跟踪落实情况。
暨阳湖旅游景区步入旺季
4月以来，暨阳湖景区逐步进入旅游旺季，景色怡人、游客增多，管理压力也随之增大。特别是五一小长假期间，暨阳湖景区迎来今年首个旅游高峰，入园游客超75000人，其中欢乐世界游客达16000人，5月1日当天突破7000人，创开园以来单日入园游客新高。五一小长假欢乐世界营收101.5万元，其中门票收入77.5万元。为此，暨阳湖公司做足准备工作，加强加固设备设施，加强安全、卫生、交通管理，确保为游客和市民提供一个安全洁美的休闲旅游环境，始终保持安全零事故。
按照国家4A级景区标准要求，暨阳湖景区主入口、游客服务中心、配套服务设施等都将进行改造和提升，改造建设方案已上报市政府及有关部门，待批准后5月份将正式动工。
暨阳湖休闲街项目有序推进
至4月底，暨阳湖休闲街12幢单体建筑中有8幢已经封顶，其余4幢将于5月上旬封顶；外墙、景观设计、灯光设计等工作都在按计划推进；招商工作已全面展开。
报送：市委姚书记、市政府朱市长、王亚方副书记、徐仲高常务副市长、黄尧常委、石锡贤副市长，市委办公室、市委研究室、市人大办公室、市政府办公室、市政府研究室、市政协办公室
发送：暨阳湖开发公司领导班子，各科室、各下属公司
责编：朱亚玲 签发：陆江山